固本强基守护水质,行稳致远成就哈希
2020-09-14，星期一
哈希公司成立于1947年，由Clifford 和 Kathryn Hach 夫妇共同创办于美国，是一家专注于水质分析的专业科技企业。1999年，哈希公司正式加入丹纳赫集团，借助于丹纳赫提供的强大平台，哈希继往开来，谱写新篇章。2004年，Bruno Lange博士于1933年创立的Dr. Lange公司纳入哈希旗下，由此，美欧水质分析领域两大先行者强强联手，鼎力合作，成就了如今誉满天下的哈希品牌。
不仅如此，随着市场的不断拓展以及水质分析技术的不断革新，目前，哈希公司已经在美洲、欧洲和亚洲等地都部署了强大的研发团队。公司旗下的知名品牌不胜枚举，如我们所熟知的GLI、American Sigma、Hydrolab、OTT、Radiometer、Lachat、Polymetron、Orbisphere、ELE等。
丹纳赫水平台中国区副总裁兼哈希总经理秦晓培（右）接受化工仪器网记者采访
成立至今，哈希公司已经走过了73年风雨历程，其在水质分析领域的地位和成就不言而喻。那么，作为丹纳赫水平台旗下的支柱性品牌，哈希是如何在业内稳扎稳打几十年，并且依旧保持创新激情，与时俱进？在新形势下，哈希的表现如何？面对风云突变的市场环境，哈希又是如何应对挑战，创新发展？带着这些问题，化工仪器网借环博会契机特别采访了丹纳赫水平台中国区副总裁兼哈希总经理秦晓培。
化工仪器网封面人物报道
并购整合之王丹纳赫 成就生命无限潜能
自1999年加入美国Danaher(丹纳赫)集团以来，哈希公司在水质分析领域精益求精，借着丹纳赫提供的专业水平台一路披荆斩棘，发展迅猛。由此，在深入了解哈希为何保有源源不断的创新活力前，有必要对其母公司丹纳赫有一个全面的认识。
作为全球科学技术创新者，丹纳赫一直致力于帮助全球客户应对复杂挑战和改善生活品质。目前，集团拥有生命科学平台、诊断平台、水平台和工业标识四大平台，哈希是水平台旗下支柱品牌。作为一支多元化的团队，丹纳赫在全球分布的20余家运营公司和逾七万名员工始终秉持着“Helping Realize Life’s Potential 成就生命无限潜能”这一共同目标，在各自领域内不断深耕，持续创新。
提及丹纳赫的并购整合经历，其被外界赋予“并购整合之王”称号可以说名副其实。事实上，自上个世纪八十年代以来，丹纳赫总计完成了超过400次的并购整合项目，成功把自己从一家投资公司转型成为年营收近180亿美元，市值高达1100亿美元的制造管理业的巨头。2020年丹纳赫更是取得了《财富》美国500强公司排名榜161位，普华永道“全球市值100强上市公司”84位的好名次，体现了市场和投资人对丹纳赫发展前景的认可和乐观预期。
参与多轮并购之后的丹纳赫并没有安于现状，而是采用其管理系统DBS(Danaher Business System)进行整合。为此，外界普遍认为“丹纳赫的精益管理能力在全球仅次于日本的丰田”。提及集团的可持续发展战略时，秦总表示：“可持续发展对丹纳赫具有特殊意义，由合规作为管理基石，将‘创新-通过创新解决问题’、‘人才-助力人才成就潜能’及‘环境-助力世界守护环境’作为三大支柱的可持续发展战略是我们前进的动力。”
专注创新研发 为环境改善贡献哈希力量
众所周知，哈希前身的两家公司创始人都是科学家。作为技术出身的Clifford Hach和Bruno Lange博士凭借其自身扎实的技术研发学识，分别研制出了当时新型的浊度计和现代分光光度计以及将分光光度法和预制试剂相结合的水质分析解决方案，这些新型的仪器设备及解决方案一经推出就大获成功。可以说，创新从哈希成立时起就已经深深融入其发展的基因当中。而注重技术和产品研发也顺势成为了哈希一直努力传承和延续的优良传统，引导着公司73年来的发展方向。
现代哈希依然没有停止过创新的脚步，秦总坦言：“我们希望能够通过技术上的不断突破，使我们的产品更好的帮助客户解决他们在水质分析事业上遇到的困难，为中国环境改善贡献哈希力量。”
转危为机 深入贯彻本地化战略
2020年初至今，新冠肺炎席卷全球，各行各业的市场经济普遍呈现出低迷的发展态势，环保行业也面临着艰巨的挑战。在此背景下，哈希公司审时度势，在疫情爆发的后第一时间，努力调整客户服务策略，为客户提供及时响应与支持。经过市场的严峻考验，3月起，哈希的业务开始恢复并逐渐好转，显示出了超乎寻常的韧性和良好的增长动力。对此，秦总表示：“危机伴随着机遇，要把握好这次沉淀提升的机会，行稳方能致远。当前，随着国内疫情的好转，我们有信心在2020年恢复强劲的发展势头，同时，我们更有信心与客户并肩作战，守护好中国水质安全。”
除了面临来势汹汹的新冠肺炎疫情，国际形势的风云变幻、中美关系等种种不确定性因素也在不断地考验着哈希在中国的业务能力。为扎根中国，适应中国行业的用户需求，哈希始终积极贯彻本地化战略——“In China，For China”。具体来看，哈希不仅在中国设立了专属的研发中心百分百服务中国，而且进行了内部体制变革，建立了更加灵活高效的组织架构，以便更加有针对性的快速响应并服务于行业客户。
未来，哈希计划将更多新品的生产研发转移到中国市场，为中国用户量身打造专属产品。此外，为缓解国际形势带来的诸多不确定性，在供应链以及供应商的选择上，公司也会优先考虑中国本土。“我们将通过不断加深对中国客户的了解，根据客户的痛点和发展需求，完善产品设计规划，不断寻求新的商业模式，把丹纳赫水平台打造为以创新为驱动的、本土化的、高科技的、多元性的企业，”秦总如是说。
持续加码智慧水务 推动中国水务发展
当前，随着互联网技术的不断发展，基于大数据、人工智能技术的智慧水务成为了环保行业下一个热点，不少环保企业纷纷加码水务信息化建设行列，力求带动水务现代化、提升水务行业社会管理和公共服务能力。哈希作为水质分析领域的专业品牌，在智慧水务的建设方面，始终紧跟时代发展需要并契合中国水务的发展方向。
对此，哈希进一步优化定位，除了生产研发仪表和处理设备外，还为客户提供专业的智慧化解决方案。如今，公司不仅是一家仪表厂商，更是一个整体解决方案的提供商。在产品生产研发方面，哈希推出了专注于智慧水厂的Claros产品，该产品可以帮助市政客户进行水处理工艺过程优化控制、仪表设备管理以及数据决策分析等。与此同时，哈希还结合自身积累的70余年的国内外水质分析行业经验，以及当前新兴的人工智能技术，自主开发了针对国内地表水的水质监测及预警系统（EWAS）。
另外，公司还积极加入了中国水协智慧水务专业委员会。就此，秦总坦言：“做为首批科技企业成员，我们希望与行业内产业链上的各个伙伴友好合作，取长补短，共同推进中国智慧水务的发展和成熟。”
七十三年波澜壮阔史，哈希用专业、真诚、创新在仪器行业内写下辉煌篇章。未来，哈希仍将不忘初心，以技术突破和创新产品不断回馈用户，为守护世界水质贡献哈希力量。
